SEKTOR:
e-commerce

Projektujemy strategię finansowania dla firm e‑commerce.

Analizujemy cykl operacyjny e-commerce: rotację zapasów, przepływy i sezonowość. Dzięki temu strategia finansowania odzwierciedla realne potrzeby firmy.

Realia sektora

E-commerce

45-60
dni
Tyle czasu gotówka jest zamrożona w zapasie - między zakupem a sprzedażą.
60-100
dni
Realny czas od opłacenia dostawcy do momentu, w którym marketplace przeleje Ci środki.
3-4
miesiące
Typowy e-commerce musi sfinansować zapas na kwartał, zanim pojawi się przychód z jego sprzedaży.
60-70
%
Tyle wartości Twojej firmy stanowią aktywa, których bank nie uwzględnia w zabezpieczeniach.
Najczęstsze blokady w rozwoju e-commerce

Problemy, które hamują wzrost - i które da się uporządkować

Każdy e-commerce trafia w podobne bariery: zapasy, opóźnienia wypłat, drogi kapitał, ryzyko walutowe. Nasza rola to przełożyć te fakty na konkretny plan działania.

WALUTY
Kurs USD/CNY potrafi wyzerować zysk z całej dostawy
Wahania kursów USD/CNY przy długich dostawach potrafią zjeść całą marżę z importu.
RENTOWNOŚĆ
Drogi kapitał zjada marżę i cashflow
Wysoki koszt krótkoterminowego długu obniża marżę i ogranicza środki na rozwój.
ZAPASY
Kapitał zamrożony w magazynie
Opłacasz towar z dużym wyprzedzeniem, przez co gotówka przez tygodnie pozostaje zamrożona w magazynie.
SKALOWANIE
Cashflow nie nadąża za sprzedażą
Wydatki na towar i kampanie pojawiają się szybciej niż wpływy, przez co brakuje płynności do dalszego skalowania.
Architektura rozwiązań

Sprawdzone ścieżki finansowania dla Twojego sektora.

Przeanalizowaliśmy setki przypadków firm o różnej skali i modelach działania. Na tej podstawie wyodrębniliśmy strategie, które w danym sektorze działają najpewniej: stabilizują płynność, chronią marżę i pozwalają bezpiecznie finansować wzrost. To nie są produkty – to architektura finansowania dopasowana do realiów Twojej branży.

Strategia Płynności Operacyjnej w e-commerce

Pomagamy ułożyć przepływy między zatowarowaniem, terminami płatności i wypłatami z marketplace tak, aby firma miała środki na towar, podatki i bieżące koszty.

Strategia Skalowania Przychodów (Finansowanie Wzrostu)

Strategia Dostępu do Kapitału (Zdolność Finansowania / Bankowalność)

Strategia Płynności Operacyjnej (Zarządzanie Cashflow)

Strategia Rozwoju Infrastruktury (CAPEX i Automatyzacja)

Strategia Struktury Finansowania (Optymalizacja i Konsolidacja)

Strategia Rentowności (Marża, FX, Koszt Kapitału)

Strategia Skalowania Sprzedaży w e-commerce

Analizujemy unit economics kampanii (ROAS, marża po reklamie, czas zwrotu), a następnie projektujemy strukturę finansowania, która pozwala zwiększać budżety marketingowe bez dławienia cashflow.

Strategia Ochrony Marży Importowej w e-commerce

Analizujemy strukturę zakupów zagranicznych, ekspozycję walutową i cykl dostaw, a następnie projektujemy sposób finansowania i zabezpieczenia, który stabilizuje marżę i przepływy pieniężne.

Strategia Finansowania Infrastruktury Operacyjnej

Leasing technologii, automatyki magazynowej i systemów ERP bez zabijania płynności operacyjnej.

Strategia optymalizacji i konsolidacji zadłużenia e-commerce

Restrukturyzacja drogich zobowiązań krótkoterminowych i obniżenie kosztu obsługi kapitału.

Strategia Budowania Zdolności Finansowania w e-commerce

Pomagamy wyjść z szufladki „zbyt ryzykowny e-commerce” – projektujemy ścieżkę od małych limitów obrotowych i historii w BIK/BIG do możliwości finansowania większych kwot na rozwój.
Studium przypadku: E-commerce

Od blokady bankowej do 6 mln PLN taniego kapitału.

PROBLEM

Dystrybutor elektroniki premium (wzrost 70% r/r). Dynamiczny rozwój paradoksalnie zablokował dostęp do kredytu. Banki widziały naruszone kapitały i przekredytowanie, zamiast potencjału.

ROZWIĄZANIE

Wdrożyliśmy 9-miesięczny plan naprawczy: 1 mln EUR finansowania pozabilansowego (RBF) na "uzdrowienie" wskaźników, restrukturyzacja starych umów i przygotowanie bilansu pod wymogi banków.

EFEKT

Klient odzyskał zdolność kredytową i zamienił drogi kapitał pomostowy na 6 mln PLN taniej linii w banku komercyjnym.

Zobacz, jak działa ta strategia →
6 mln PLN
Docelowej linii kredytowej
-30%
Obniżenia miesięcznych rat
9 miesięcy
Czas transformacji finansowej
* Przykład efektu współpracy z jednym z naszych klientów. To opis konkretnej sytuacji, a nie obietnica identycznego wyniku w każdej firmie.
PROCES WSPÓŁPRACY

Jak prowadzimy Cię przez proces finansowania

Działamy jak zespół architektów finansowych. Nasz proces jest powtarzalny, oparty na danych i kończy się dopiero wtedy, gdy środki są na koncie Twojej firmy.

01

Audyt Otwarcia

Zaczynamy od pełnej diagnostyki finansowej: bilanse, struktura zadłużenia, limity i cykl operacyjny. Szukamy realnych punktów nacisku i niewykorzystanego potencjału.

02

Analiza Ryzyk i Możliwości Finansowania

Oceniamy mocne i słabe punkty z perspektywy instytucji finansujących. Wskazujemy elementy, które trzeba wzmocnić, aby zwiększyć szanse na uzyskanie kapitału.

03

Architektura Rozwiązania

Projektujemy konstrukcję finansowania – spójny miks instrumentów dopasowany do specyfiki Twojej branży i modelu przepływów pieniężnych.

04

Finalizacja i Uruchomienie

Prowadzimy negocjacje w Twoim imieniu i koordynujemy cały proces aż do momentu, w którym środki faktycznie trafiają na konto firmy.

TRANSPARENTNOŚĆ PROCESU

Model współpracy i specyfika Twojej branży

Oddzielamy standardy obsługi i bezpieczeństwa od unikalnych wymogów finansowania w branży e‑commerce. Wybierz obszar, który Cię interesuje.

Zasady, Koszty i Bezpieczeństwo

Nie. Działamy w modelu 100% Success Fee.

Oznacza to, że nie pobieramy żadnych opłat wstępnych, zaliczek ani kosztów „za procesowanie”. Nasze wynagrodzenie jest należne wyłącznie w momencie sukcesu – czyli po uruchomieniu finansowania lub w przypadku dotacji, po pozytywnej decyzji o przyznaniu środków.

To nasza gwarancja jakości: bierzemy na siebie 100% ryzyka pracy i czasu zespołu. Jeśli nie dostarczymy rozwiązania, nie ponosisz żadnych kosztów. Dzięki temu nasze cele są całkowicie zbieżne z Twoim interesem biznesowym.

Nie. Stosujemy politykę „Zero Ślepych Wniosków”.Wstępna diagnoza i projektowanie strategii odbywają się wewnątrz naszego systemu analitycznego, bez generowania zapytań w BIK, które mogłyby obniżyć Twój rating.

Wniosek do instytucji finansowej wysyłamy dopiero wtedy, gdy mamy pewność co do struktury transakcji i akceptacji ryzyka. Działamy chirurgicznie – celujemy tylko w te instytucje, które pasują do profilu Twojej firmy, chroniąc tym samym Twoją historię kredytową.

Nie. Gwarantujemy pełną neutralność rekomendacji.

Nie jesteśmy pośrednikiem jednego banku. Jako niezależni Architekci Finansowania, nie pobieramy prowizji za „dostarczenie klienta” do konkretnej instytucji.

Projektujemy strategię w oparciu o Twój cel biznesowy, wybierając najlepsze rozwiązanie spośród 50+ instytucji (47 krajowych i 10+ zagranicznych). Interesuje nas skuteczność Twojej strategii, a nie plan sprzedażowy banku.

Nie. W profesjonalnych finansach „gwarancja” to marketingowy mit.

Ostateczną decyzję zawsze podejmuje analityk ryzyka w banku lub funduszu. My oferujemy coś cenniejszego niż pusta obietnica: maksymalizację prawdopodobieństwa.

Nasza skuteczność wynosi 78% (wobec rynkowej średniej 20–30%). Wynika to z faktu, że jeśli nie widzimy szans na sukces, mówimy o tym otwarcie na etapie darmowej analizy, oszczędzając Twój czas. Jeśli podejmujemy się tematu, to dlatego, że widzimy realną ścieżkę do zamknięcia transakcji.

Specyfika finansowania:
e-commerce

testowa odpowiedz

SZERSZA PERSPEKTYWA

Decyzje oparte na danych, nie na intuicji.

Z analizy 5000+ przypadków w Grape wiemy, że te tematy często idą w parze. Zobacz powiązane mechanizmy i case studies, które wdrożyliśmy u firm o profilu zbliżonym do Twojego.

Zbudujmy strategię dla Twojej firmy.

Wykorzystaj specyfikę branży
E-commerce
Zamiast szukać na oślep, pozwól nam wyselekcjonować ścieżki dopasowane do Twojego modelu biznesowego.