Przejdź do treści
Finansujemy.pl
Hurt i Detal · 6 strategii

6 strategii finansowania
branży Handel Tradycyjny.
Jedna architektura decyzji.

Sieci handlowe płacą po 90 dniach. Dostawca chce przedpłatę przed sezonem. Stary sprzęt śpi w aktywach. Drogie raty z 2022 roku duszą przepływ. Banki widzą brak hipoteki i odmawiają. My widzimy faktury od hurtowni, sprzęt o wartości milionów i kontrakty z sieciami - i zamieniamy je na konkretne finansowanie dla firm, które napędzają polski handel.

Uruchom KompasZobacz 6 strategii
86%

Polskich firm handlowych deklaruje opóźnienia płatności od klientów (BIG InfoMonitor 2025).

46-68dni

Średnie DSO w polskim handlu hurtowym - tyle czeka dostawca na przelew (Coface Q4 2025).

2-8%

Typowa marża netto w hurcie i detalu - każdy punkt procentowy ma bezpośredni wpływ na przepływ gotówki.

Finansujemy.pl

by Grape

13 lat

doświadczenia

340 mln+

pozyskanego finansowania

78%

skuteczność*

100%

Success Fee

5000+

analiz w bazie Kompasu

13

branż

200+

instytucji finansowych

700+

aktywnych rozwiązań

*Skuteczność mierzona jako % klientów, którzy uzyskali finansowanie po podpisaniu umowy doradczej. Grape stosuje preselekcję - nie podejmujemy współpracy w przypadkach o niskim prawdopodobieństwie powodzenia.

Diagnoza

Który problem blokuje Twój wzrost?

Wskaż jeden - znajdziemy strategię dla całej architektury.

→

Klienci zwlekaja, hurt stoi

86% firm handlowych deklaruje opoznienia platnosci.

→

Sezon blisko, kapital stoi

Przy 30 mln PLN to trwale 3-4 mln zamrozone w towarze.

→

Skonto ucieka, limitu brak

Dostawca oferuje 2% rabatu za platnosc w 7 dniach.

→

Stary magazyn zjada marze

Wozki widlowe elektryczne: LTV 70-85%.

→

Raty i odsetki dusza biznes

Kredyt zaciagniety w 2022 przy WIBOR 7%+marza 3,8%.

→

Zysk rosnie, bank tnie limit

90% rosnacych hurtowni w Polsce wynajmuje magazyny.

Jak to działa

1

Krótka analiza w Kompasie. Twoje odpowiedzi stają się fundamentem rekomendacji.

2

System buduje brief z danych 5000+ analiz. Architekt rozumie Twoją sytuację przed rozmową.

3

Architekt projektuje 1-3 strategii dopasowanych do Twojego cyklu operacyjnego.

4

Przygotowujemy dokumentację, negocjujemy warunki, pilnujemy terminów. Rozliczamy się za efekt.

100% success fee

Płacisz tylko za rezultat

Zero ukrytych kosztów

Wiesz za co płacisz - zawsze

Neutralna rekomendacja

Najlepsza ścieżka, nie najwyższa prowizja

Strategia:NaleznosciSezonSkontoMajatekRefinansowanieKapital

Strategia 01 / 06

Naleznosci wisza 75 dni - kapital potrzebny dzis

Sieci handlowe dyktuja terminy 60-90 dni.

„Sieci wymuszaja 75-90 dni platnosci.”
„Kluczowy odbiorca wstrzymal platnosc.”
„Kontrakt z siecia ma zakaz cesji.”

Mechanizm: Finansujemy naleznosci przed terminem platnosci.

Nasza metoda: Faktoring jawny + faktoring cichy (subrogacja art. 518 KC).

Cel strategii: Cel strategii: skrocenie DSO z 75-90 do kilku dni.

Uwolnij gotówkę z faktur →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Regularna sprzedaz B2B z fakturami 30-90 dni.

Kiedy nie pasuje

Sprzedaz wylacznie gotowkowa.

Przykład wdrożenia

Dystrybutor FMCG, 35 mln PLN obrotu.

→ Faktoring jawny 2,8 mln PLN + faktoring cichy.

Strategia 02 / 06

Dostawca chce platnosc teraz - sezon za 4 miesiace

Branze HVAC, ogrodnicza zamawiaja towar w grudniu-lutym.

„Dostawcy zadaja przedplat 60-90 dni przed szczytem.”
„Kazdy rok ta sama petla: styczen-luty konto oslabione.”
„Dostawca oferuje kontrakt na 800 sztuk w lutym.”

Mechanizm: Celowy kredyt obrotowy sezonowy.

Nasza metoda: Kredyt sezonowy z gwarancja BGK de minimis.

Cel strategii: Cel strategii: pelne zatowarowanie w sezonie.

Sprawdź, czy to działa u Ciebie →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Wyrazna sezonowosc (min. 40% przychodow w 3-4 mc).

Kiedy nie pasuje

Firma bez historii sezonowej.

Przykład wdrożenia

Dystrybutor HVAC, 28 mln PLN obrotu.

→ Kredyt sezonowy 3 mln PLN z BGK de minimis.

Strategia 03 / 06

Dostawca daje 3% taniej za platnosc w 7 dni

Skonto 2-3% to 200-300 tys. PLN przy 10 mln zakupow.

„Dostawca daje 2-3% rabatu za platnosc w 7 dni.”
„Glowny limit w banku zajety na naleznosci.”
„Konkurent kupuje 3% taniej od tego samego dostawcy.”

Mechanizm: Zewnetrzna instytucja wyplaca do dostawcy natychmiast.

Nasza metoda: Faktoring zakupowy (odwrotny).

Cel strategii: Cel strategii: przechwycenie skonta.

Sprawdź, czy to działa u Ciebie →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Stali dostawcy krajowi oferujacy skonto.

Kiedy nie pasuje

Dostawcy bez skonta.

Przykład wdrożenia

Hurtownia chemii budowlanej, 22 mln PLN.

→ Zewnetrzny limit zakupowy 2 mln PLN.

200+

instytucji w portfolio

13 lat

doświadczenia

6

strategii dla Twojej branży

Strategia 04 / 06

Wozki i chlodnie splacone lata temu - kapital zamrozony

Sprzet splacony 3-5 lat temu siedzi w aktywach.

„Wozki i chlodnie splacone 3 lata temu maja wartosc 1-2 mln PLN.”
„Brakuje 400 tys. PLN wkladu wlasnego pod FENG.”
„Stare wozki spalinowe za 2-3 lata nie wejda na zamkniete hale.”

Mechanizm: Sale & Leaseback sprzetu magazynowego.

Nasza metoda: SLB: wozki elektryczne LTV 70-85%.

Cel strategii: Cel strategii: uwolnienie zamrozonych aktywow.

Oceń swoje ryzyko →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Sprzet splacony i wolny od zastawow.

Kiedy nie pasuje

Sprzet z zastawem rejestrowym.

Przykład wdrożenia

Hurtownia artykulow budowlanych, 55 mln PLN.

→ SLB 12 wozkow (LTV 78%) = 1,09 mln PLN.

Strategia 05 / 06

Trzy leasingi i dwa kredyty - konsolidacja do jednej raty

Finansowanie z lat 2021-2023 dluzy Cie na starych warunkach.

„Trzy leasingi, dwa kredyty i droga pozyczka pozabankowa.”
„Kredyt obrotowy z 2022 ma WIBOR+3,8%.”
„Portfel zobowiazan w 4 roznych instytucjach.”

Mechanizm: Analizujemy portfel i strukturyzujemy konsolidacje.

Nasza metoda: Refinansowanie kredytu do nowej linii z nizszym oprocentowaniem.

Cel strategii: Cel strategii: obnizenie miesiecznych kosztow obslugi dlugu.

Oceń swoje ryzyko →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Portfel zobowiazan z lat 2020-2023.

Kiedy nie pasuje

Zaleglosci w obsludze zobowiazan.

Przykład wdrożenia

Dystrybutor AGD, 44 mln PLN obrotu.

→ Konsolidacja: kredyt refinansowy 2,4 mln PLN.

Strategia 06 / 06

Rosniesz 20% rocznie ale bank tnie limit - bo nie masz hipoteki

Hurtownia bez nieruchomosci wlasnej to dla banku brak zabezpieczenia.

„Towar szybko rotuje, a magazyn wynajmujesz.”
„Kazda rozmowa z bankiem konczy sie tak samo.”
„Bank ucial nam limit o 30%.”

Mechanizm: Gwarancja BGK de minimis zastepuje hipoteke.

Nasza metoda: BGK de minimis: limit gwarancji 300 tys. EUR.

Cel strategii: Cel strategii: przebicie bankowego muru braku hipoteki.

Oceń swoje ryzyko →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Firma bez nieruchomosci; stabilne przychody.

Kiedy nie pasuje

Zaleglosci ZUS/US; strata operacyjna.

Przykład wdrożenia

Hurtownia farmaceutyczna OTC, 38 mln PLN obrotu.

→ Kredyt obrotowy 1,8 mln PLN w BOS Banku z gwarancja BGK.

Płacisz dopiero wtedy, gdy finansowanie jest

Co ponosisz na starcie

Nic. Analiza sytuacji, dobór wariantów i przygotowanie sprawy nie są dodatkowo płatne. Jeśli finansowania nie będzie, nie płacisz nam nic.

Jak działa Grape

Nasze wynagrodzenie to success fee, należne po podpisaniu umowy finansowania. Jego wysokość znasz przed startem i spisujemy ją w umowie doradczej - bez niespodzianek w trakcie.

Twoje kontrakty z sieciami i Twój sprzęt mają wartość. My zadbamy, żebyś miał z czego je realizować.

Finansujemy hurtownie i dystrybutorów od faktoringu przez gwarancje BGK po Sale & Leaseback sprzętu i refinansowanie długu. Jedna rozmowa. Jeden architekt finansowania.

Uruchom Kompas Finansowy →Porozmawiaj z Architektem

100% success fee · zero ukrytych kosztów · odpowiedź zazwyczaj w 24h