Przejdź do treści
Finansujemy.pl
Hurt i Detal · 6 strategii

6 strategii finansowania
branży Handel Tradycyjny.
Jedna architektura decyzji.

Sieci handlowe płacą po 90 dniach. Dostawca chce przedpłatę przed sezonem. Stary sprzęt śpi w aktywach. Drogie raty z 2022 roku duszą przepływ. Banki widzą brak hipoteki i odmawiają. My widzimy faktury od hurtowni, sprzęt o wartości milionów i kontrakty z sieciami - i zamieniamy je na konkretne finansowanie dla firm, które napędzają polski handel.

Uruchom KompasZobacz 6 strategii
86%

Polskich firm handlowych deklaruje opóźnienia płatności od klientów (BIG InfoMonitor 2025).

46-68dni

Średnie DSO w polskim handlu hurtowym - tyle czeka dostawca na przelew (Coface Q4 2025).

2-8%

Typowa marża netto w hurcie i detalu - każdy punkt procentowy ma bezpośredni wpływ na przepływ gotówki.

Finansujemy.pl

by Grape

13 lat

doświadczenia

340 mln+

pozyskanego finansowania

78%

skuteczność*

100%

Success Fee

5000+

analiz w bazie Kompasu

13

branż

200+

instytucji finansowych

670+

aktywnych ofert

*Skuteczność mierzona jako % klientów, którzy uzyskali finansowanie po podpisaniu umowy doradczej. Grape stosuje preselekcję - nie podejmujemy współpracy w przypadkach o niskim prawdopodobieństwie powodzenia.

Diagnoza

Który problem blokuje Twój wzrost?

Wskaż jeden - znajdziemy strategię dla całej architektury.

→

Klienci zwlekaja, hurt stoi

86% firm handlowych deklaruje opoznienia platnosci.

→

Sezon blisko, kapital stoi

Przy 30 mln PLN to trwale 3-4 mln zamrozone w towarze.

→

Skonto ucieka, limitu brak

Dostawca oferuje 2% rabatu za platnosc w 7 dniach.

→

Stary magazyn zjada marze

Wozki widlowe elektryczne: LTV 70-85%.

→

Raty i odsetki dusza biznes

Kredyt zaciagniety w 2022 przy WIBOR 7%+marza 3,8%.

→

Zysk rosnie, bank tnie limit

90% rosnacych hurtowni w Polsce wynajmuje magazyny.

Jak to działa

1

Krótka analiza w Kompasie. Twoje odpowiedzi stają się fundamentem rekomendacji.

2

System buduje brief z danych 5000+ analiz. Architekt rozumie Twoją sytuację przed rozmową.

3

Architekt projektuje 1-3 strategii dopasowanych do Twojego cyklu operacyjnego.

4

Przygotowujemy dokumentację, negocjujemy warunki, pilnujemy terminów. Rozliczamy się za efekt.

100% success fee

Płacisz tylko za rezultat

Zero ukrytych kosztów

Wiesz za co płacisz - zawsze

Neutralna rekomendacja

Najlepsza ścieżka, nie najwyższa prowizja

Strategia:NaleznosciSezonSkontoMajatekRefinansowanieKapital

Strategia 01 / 06

Naleznosci wisza 75 dni - kapital potrzebny dzis

Sieci handlowe dyktuja terminy 60-90 dni.

„Sieci wymuszaja 75-90 dni platnosci.”
„Kluczowy odbiorca wstrzymal platnosc.”
„Kontrakt z siecia ma zakaz cesji.”

Mechanizm: Finansujemy naleznosci przed terminem platnosci.

Nasza metoda: Faktoring jawny + faktoring cichy (subrogacja art. 518 KC).

Cel strategii: Cel strategii: skrocenie DSO z 75-90 do kilku dni.

Uwolnij gotówkę z faktur →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Regularna sprzedaz B2B z fakturami 30-90 dni.

Kiedy nie pasuje

Sprzedaz wylacznie gotowkowa.

Przykład wdrożenia

Dystrybutor FMCG, 35 mln PLN obrotu.

→ Faktoring jawny 2,8 mln PLN + faktoring cichy.

Strategia 02 / 06

Dostawca chce platnosc teraz - sezon za 4 miesiace

Branze HVAC, ogrodnicza zamawiaja towar w grudniu-lutym.

„Dostawcy zadaja przedplat 60-90 dni przed szczytem.”
„Kazdy rok ta sama petla: styczen-luty konto oslabione.”
„Dostawca oferuje kontrakt na 800 sztuk w lutym.”

Mechanizm: Celowy kredyt obrotowy sezonowy.

Nasza metoda: Kredyt sezonowy z gwarancja BGK de minimis.

Cel strategii: Cel strategii: pelne zatowarowanie w sezonie.

Sprawdź, czy to działa u Ciebie →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Wyrazna sezonowosc (min. 40% przychodow w 3-4 mc).

Kiedy nie pasuje

Firma bez historii sezonowej.

Przykład wdrożenia

Dystrybutor HVAC, 28 mln PLN obrotu.

→ Kredyt sezonowy 3 mln PLN z BGK de minimis.

Strategia 03 / 06

Dostawca daje 3% taniej za platnosc w 7 dni

Skonto 2-3% to 200-300 tys. PLN przy 10 mln zakupow.

„Dostawca daje 2-3% rabatu za platnosc w 7 dni.”
„Glowny limit w banku zajety na naleznosci.”
„Konkurent kupuje 3% taniej od tego samego dostawcy.”

Mechanizm: Zewnetrzna instytucja wyplaca do dostawcy natychmiast.

Nasza metoda: Faktoring zakupowy (odwrotny).

Cel strategii: Cel strategii: przechwycenie skonta.

Sprawdź, czy to działa u Ciebie →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Stali dostawcy krajowi oferujacy skonto.

Kiedy nie pasuje

Dostawcy bez skonta.

Przykład wdrożenia

Hurtownia chemii budowlanej, 22 mln PLN.

→ Zewnetrzny limit zakupowy 2 mln PLN.

200+

instytucji w portfolio

12 lat

doświadczenia

6

strategii dla Twojej branży

Strategia 04 / 06

Wozki i chlodnie splacone lata temu - kapital zamrozony

Sprzet splacony 3-5 lat temu siedzi w aktywach.

„Wozki i chlodnie splacone 3 lata temu maja wartosc 1-2 mln PLN.”
„Brakuje 400 tys. PLN wkladu wlasnego pod FENG.”
„Stare wozki spalinowe za 2-3 lata nie wejda na zamkniete hale.”

Mechanizm: Sale & Leaseback sprzetu magazynowego.

Nasza metoda: SLB: wozki elektryczne LTV 70-85%.

Cel strategii: Cel strategii: uwolnienie zamrozonych aktywow.

Oceń swoje ryzyko →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Sprzet splacony i wolny od zastawow.

Kiedy nie pasuje

Sprzet z zastawem rejestrowym.

Przykład wdrożenia

Hurtownia artykulow budowlanych, 55 mln PLN.

→ SLB 12 wozkow (LTV 78%) = 1,09 mln PLN.

Strategia 05 / 06

Trzy leasingi i dwa kredyty - konsolidacja do jednej raty

Finansowanie z lat 2021-2023 dluzy Cie na starych warunkach.

„Trzy leasingi, dwa kredyty i droga pozyczka pozabankowa.”
„Kredyt obrotowy z 2022 ma WIBOR+3,8%.”
„Portfel zobowiazan w 4 roznych instytucjach.”

Mechanizm: Analizujemy portfel i strukturyzujemy konsolidacje.

Nasza metoda: Refinansowanie kredytu do nowej linii z nizszym oprocentowaniem.

Cel strategii: Cel strategii: obnizenie miesiecznych kosztow obslugi dlugu.

Oceń swoje ryzyko →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Portfel zobowiazan z lat 2020-2023.

Kiedy nie pasuje

Zaleglosci w obsludze zobowiazan.

Przykład wdrożenia

Dystrybutor AGD, 44 mln PLN obrotu.

→ Konsolidacja: kredyt refinansowy 2,4 mln PLN.

Strategia 06 / 06

Rosniesz 20% rocznie ale bank tnie limit - bo nie masz hipoteki

Hurtownia bez nieruchomosci wlasnej to dla banku brak zabezpieczenia.

„Towar szybko rotuje, a magazyn wynajmujesz.”
„Kazda rozmowa z bankiem konczy sie tak samo.”
„Bank ucial nam limit o 30%.”

Mechanizm: Gwarancja BGK de minimis zastepuje hipoteke.

Nasza metoda: BGK de minimis: limit gwarancji 300 tys. EUR.

Cel strategii: Cel strategii: przebicie bankowego muru braku hipoteki.

Oceń swoje ryzyko →

Kompas Finansowy · 5 minut · 0 PLN

Kiedy to działa

Firma bez nieruchomosci; stabilne przychody.

Kiedy nie pasuje

Zaleglosci ZUS/US; strata operacyjna.

Przykład wdrożenia

Hurtownia farmaceutyczna OTC, 38 mln PLN obrotu.

→ Kredyt obrotowy 1,8 mln PLN w BOS Banku z gwarancja BGK.

Dlaczego płacisz nam Ty - nie instytucja

Jak działa rynek

Wielu graczy na rynku nie bierze wynagrodzenia od klienta - rozlicza się z instytucją. Ale kto płaci, ten decyduje, do której instytucji trafią Twoje dokumenty.

Jak działa Grape

W Grape płaci klient - dlatego rekomendacja zawsze chroni Twój interes. Przy produktach, gdzie cały rynek pracuje na prowizji od instytucji, gramy w otwarte karty - wiesz o tym zanim zaczniemy.

Twoje kontrakty z sieciami i Twój sprzęt mają wartość. My zadbamy, żebyś miał z czego je realizować.

Finansujemy hurtownie i dystrybutorów od faktoringu przez gwarancje BGK po Sale & Leaseback sprzętu i refinansowanie długu. Jedna rozmowa. Jeden architekt finansowania.

Uruchom Kompas Finansowy →Porozmawiaj z Architektem

100% success fee · zero ukrytych kosztów · odpowiedź zazwyczaj w 24h